1、選擇合適的支付和融資方式 。支付方式的選擇對并購雙方的收益都會產(chǎn)生顯著的影響，恰當(dāng)?shù)闹Ц斗绞侥芤宰畹偷某杀緦崿F(xiàn)足夠大的控制力。

　　2、融資時必須綜合考慮多種方面的影響。例如是發(fā)行股票還是債券;如何設(shè)計其種類、期限、利率來既保證發(fā)行成功，又能降低融資風(fēng)險;如何利用金融衍生工具降低資金成本，規(guī)避利率和匯率風(fēng)險等。

　　3、要盡快促進(jìn)我國投資銀行參與企業(yè)跨國并購，為我國企業(yè)的跨國并購提供更好的服務(wù)，我國投資銀行應(yīng)該進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，合理制定其發(fā)展業(yè)務(wù)。同時要注重人才的培養(yǎng)，招聘或培養(yǎng)一批熟悉并購法律以及企業(yè)價值評估，并且具有豐富經(jīng)驗的專業(yè)咨詢?nèi)瞬?此外還要加快同行業(yè)間的聯(lián)合，增強自身的資金實力。

　　4、拓寬國際化融資渠道 。為了積極有效地運用跨國并購方式，大力拓展我國的境外投資，單靠企業(yè)自身的努力是不夠的，還需要國家在政策上予以扶植和鼓勵。

　　5、做好匯率變動風(fēng)險分析。在對企業(yè)跨國并購進(jìn)行國際融資戰(zhàn)略設(shè)計時，應(yīng)綜合分析以下各方面的因素：各種可能的資金來源及相應(yīng)的融資成本;各種融資方式對于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的影響程度。

　　6、要先選市場再選項目。一個風(fēng)險控制好的企業(yè)對市場尤其是細(xì)分領(lǐng)域的區(qū)域市場一定十分看重,項目本身的好壞靠策劃和設(shè)計,而區(qū)域市場的選擇則是要靠調(diào)研和分析的。有的企業(yè)依靠自身的實力和優(yōu)勢,可以在一些局勢不穩(wěn)定的區(qū)域市場進(jìn)行投資建造,但項目所在國市場的政治風(fēng)險因素始終是海外融資項目考核的重要指標(biāo)之一。

　　7、要選擇好的管理團(tuán)隊。眾所周知,項目的策劃、運作、實施要靠團(tuán)隊去完成。好的管理團(tuán)隊能將先天不足的項目實施完畢,最大程度減少風(fēng)險和損失。不好的團(tuán)隊能將一個優(yōu)質(zhì)項目管理失敗。